6月8日上午，杭鋼集團總工程師胡文豪帶隊來省環保集團下屬子公司浙錢水建調研指導工作，杭鋼集團綜合辦公室、科技創新部有關領導，省環保集團副總經理胡運進陪同調研。

會上，浙錢水建對公司發展歷史、生產經營、科技創新、信息化建設、發展規劃及科技引領賦能重大項目建設等方面進行了匯報。省環保集團科技創新部就如何支持子公司做好科技創新、政策導向、人才信息資源協同共享等做了匯報。

聽取匯報后，胡文豪對浙錢水建在經營業績、科研創新、創優奪杯等方面取得的成績給予充分肯定。

對下一步工作，胡文豪提出五點要求：一是要提高站位，加強科研創新。科技創新工作是一把手工程，要時刻有危機意識，要加強創新的主動性，制訂好創新激勵機制；二是要做好頂層設計，拓展創新思維。浙錢水建當前處于新的發展時期，要進一步解放思想，做好頂層設計及中長期規劃，以科技引領公司發展，逐步實現做大做強的目標；三是要借助外勢，緊跟時代節拍。要密切關注政府下達的各項科技創新政策紅利，利用當前科技創新大環境下的各項有利條件，進一步提升浙錢水建的科技創新水平；四是要整合內外資源，對標學習先進。要充分利用杭鋼集團、省環保集團內部及外部市場中各項資源，采取互聯思維，分析自身的優勢，實現強強聯合；要立足自身發展，對標學習先進企業的科技創新手段和總結提煉能力，多交流，找差距，補短板；五是要圍繞企業經營，打造硬核實力。要分析研判企業真正需要的硬核技術，提升核心價值的捕捉能力，做好科技賦能經營的引領作用，在成功獲批國高的基礎上，要有承擔重大科技研發項目的規劃。