7月16日，杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝帶隊到浙錢水建調(diào)研，招標(biāo)辦（招標(biāo)中心）主任姜寅龍、安全環(huán)保部副部長范海青、環(huán)保集團黨委書記總經(jīng)理吳剛、副總經(jīng)理江濱等參加調(diào)研。

孔祥勝強調(diào)，浙錢水建作為施工管理企業(yè)，安全管理、采購工作非常重要，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)、采購管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一是要壓實責(zé)任夯實基礎(chǔ)。切實強化安全生產(chǎn)思想觀念，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實；切實強化安全生產(chǎn)隱患排查整治；強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)；切實強化科技興安；進(jìn)一步強化防暑降溫、防臺防汛措施落實，完善預(yù)案加強演練，真正做到“人人會逃生、個個會自救”。

二是要完善制度依法合規(guī)。要強化招標(biāo)采購制度建設(shè)銜接，對新模式風(fēng)險進(jìn)行評估研判，充分運用杭鋼集團招標(biāo)平臺資源，提升招標(biāo)過程規(guī)范性，強化招標(biāo)過程監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實標(biāo)前標(biāo)后全流程管理。嚴(yán)格落實專項分包單位的資質(zhì)審查工作，杜絕違法分包、項目掛靠。