9月29日，省環(huán)保集團召開三季度安全環(huán)保委員會議，深入學習貫徹杭鋼集團2025年三季度安全生產(chǎn)（消防）環(huán)境保護委員會會議精神，總結(jié)回顧公司三季度安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護工作成效，研究部署國慶中秋假期及四季度安全環(huán)保重點工作任務。公司黨委書記、總經(jīng)理吳剛主持會議。公司安委會成員、各子（分）公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人通過現(xiàn)場或視頻參加會議。
  吳剛就做好當前及下一階段工作提出四點要求：一要認清形勢，保持高度警覺。四季度是全年工作的沖刺期、關(guān)鍵期，也是安全事故易發(fā)期、多發(fā)期。要深刻吸取近期全國建筑施工領域事故教訓，清醒認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持如履薄冰的危機感，杜絕松懈麻痹思想，全面落實杭鋼集團安全生產(chǎn)工作部署，確保國慶中秋假期及四季度穩(wěn)定順行。
  二要總結(jié)經(jīng)驗，正視問題不足。認真梳理安全生產(chǎn)管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)，高度重視部分單位安全意識不強、隱患排查不徹底、現(xiàn)場管控不到位等問題，切實提升問題解決能力。及時總結(jié)新業(yè)態(tài)新項目風險管控經(jīng)驗，有重點、有層次地抓好安全生產(chǎn)管理。
  三要聚焦重點，落實工作任務。強化主體責任，對照年度目標查漏補缺，健全體制機制，夯實風險分級管控，強化數(shù)字賦能和應急處置能力，加強監(jiān)督檢查，對落實不力、整改不及時、履職不到位的單位和個人嚴肅問責；深化隱患排查治理，持續(xù)推動隱患“動態(tài)清零”，實行清單化閉環(huán)管理，落實內(nèi)部報告獎勵機制，調(diào)動一線人員參與積極性；狠抓現(xiàn)場作業(yè)安全，緊盯抽蓄項目危大工程和高風險作業(yè)，嚴格危險作業(yè)審批與監(jiān)護，加強承包商安全管理和過程監(jiān)督，提升應急處置能力，做到防演結(jié)合。
  四要加強領導，確保工作落實。各級領導干部要親自部署督辦，分管領導具體抓落實，安全管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門履行“一崗雙責”，確保各項部署落到實處；持續(xù)加大安全投入，建強安全隊伍。對國慶中秋及四季度安全工作進行再部署、再確認，確保不留隱患過節(jié)，節(jié)日期間嚴格執(zhí)行領導帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保信息上報暢通；要關(guān)心關(guān)愛員工，合理安排工作節(jié)奏，避免疲勞作業(yè)，確保平安過節(jié)。