2月7日，省環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳剛到浙錢(qián)水建調(diào)研，省環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理、浙錢(qián)水建董事長(zhǎng)胡運(yùn)進(jìn)，浙錢(qián)水建領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
  會(huì)上，浙錢(qián)水建匯報(bào)了公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)控管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面取得的成績(jī)及未來(lái)發(fā)展思路。聽(tīng)取匯報(bào)后，吳剛表示，2024年浙錢(qián)水建業(yè)績(jī)口碑雙提升，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果明顯，值得肯定。
就下階段工作，吳剛強(qiáng)調(diào)：
  一要堅(jiān)持市場(chǎng)為王。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，同時(shí)要敢于亮劍，爭(zhēng)取重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地，以更多標(biāo)桿項(xiàng)目樹(shù)立一流管理企業(yè)品牌形象。
  二要加強(qiáng)內(nèi)控管理。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)、成本管理等內(nèi)控措施，提前謀劃制定預(yù)防舉措，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。
  三要確保安全生產(chǎn)。進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，提前研判雨季、寒潮等自然災(zāi)害帶來(lái)的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，確保現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定，保障員工安全與項(xiàng)目生產(chǎn)。
  四要謀劃未來(lái)發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化公司轉(zhuǎn)型發(fā)展謀劃，以兩個(gè)抽蓄項(xiàng)目培育實(shí)干型人才，推動(dòng)職工及公司資質(zhì)升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打通未來(lái)發(fā)展新通道。
  五要保持清正廉潔。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政警示教育，建立健全監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，引導(dǎo)全體干部職工時(shí)刻保持警醒，筑牢廉潔自律防線，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)本質(zhì)不變色。