1月9日-10日，杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理孫宏，杭鋼集團常駐專職外部董事盛永校一行赴浙江省慶元抽水蓄能電站項目調(diào)研指導，慰問堅守在建設(shè)一線的干部職工。省環(huán)保集團黨委書記、總經(jīng)理吳剛，副總經(jīng)理胡運進、江濱；杭鋼集團綜合辦公室、工會有關(guān)人員等陪同調(diào)研。
  孫宏代表杭鋼集團工會提前為慶元抽蓄電站項目勞模及員工代表送上了新年祝福和慰問，對一直以來辛勤付出、用心工作、堅守崗位的一線員工表達感謝。他勉勵各位勞模要傳承好、發(fā)揚好勞模精神，以更高的熱情、更足的干勁投入工作，鼓勵大家要持續(xù)發(fā)揚扎實苦干精神，立足崗位、實干爭先，啟新程開新局。
  孫宏一行深入慶元抽蓄電站項目現(xiàn)場，詳細踏勘了上水庫、下水庫各工作面，并與各相關(guān)單位負責人座談交流，認真聽取了慶元抽蓄電站項目相關(guān)情況匯報。孫宏充分肯定了2024年慶元抽蓄電站項目在快速推進建設(shè)、高效應急處突等方面取得的成績。他表示，新的一年，慶元抽蓄進入全面建設(shè)階段，要緊密圍繞“千項萬億”工程目標，奮力推進電站項目建設(shè)再上新臺階，努力打造行業(yè)標桿工程。
  孫宏強調(diào)，要守牢安全生產(chǎn)底線，今年開始，慶元抽蓄電站工將進入主體工程一層開挖，要嚴格推進安全生產(chǎn)責任落實，統(tǒng)籌推進意識強化、隱患排查治理、應急管理等各項工作，確保施工安全穩(wěn)定。要提升工程管理質(zhì)效，強化質(zhì)量管控，緊密圍繞“零質(zhì)量事故”管理目標，實行標準化施工、精細化管理，以管理提質(zhì)量、促發(fā)展，高質(zhì)量完成慶元抽蓄電站項目建設(shè)。要加強資源統(tǒng)籌調(diào)配，強化成本源頭管控，推動主體工程施工、機電安裝、試驗檢測等各方力量通力協(xié)作、統(tǒng)一管理，向管理要效益，實現(xiàn)降本增效。要保持干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，壓緊壓實各方責任，持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導干部以身作則、率先垂范作用，秉承品質(zhì)建造，為項目建設(shè)不斷發(fā)力。

盛永校指出，要注重人才引育，打造過硬的管理隊伍，緊密各方協(xié)作，進一步提高項目管理能力，確保項目各方面工作管理到位。要不斷提升項目建設(shè)專業(yè)能力，在“做精專業(yè)”上下功夫，不斷探索、精進，形成可復制的優(yōu)秀經(jīng)驗，為提升項目專業(yè)能力和質(zhì)量水平提供堅實保障。